Curso de Liderazgo Efectivo
Objetivo General:
Al finalizar el taller, el participante identificará las competencia intra e interpersonales de liderazgo, creara objetivos de acuerdo a su misión y visión empresarial, aplicará los diferentes estilos de liderazgo y diseñará planes de acción para implementar un liderazgo efectivo en su equipo de trabajo.
Objetivos específicos:
- Distinguirá el nivel de escucha activa que maneja
- Evaluará su discurso e interpretación de su comunicación
- Identificará el estilo de liderazgo que lleva a cabo
- Analizará las características de los grandes líderes a nivel mundial
- Aplicará las habilidades de liderazgo personales
- Distingirá a nivel sistémico su nivel de influencia y manejo de objetivos
- Recibirá retroalimentación de acuerdo las competencias que necesita mejorar
- Planteará su visión y misión de vida personal, profesional, y social
- Aplicará la metodología SMART en los objetivos profesionales
- Desarrollará mejor conocimiento intra e interpersonal
- Aplicará el proceso de la inteligencia emocional
- Ejecutará los diferentes estilos de liderazgo
- Desarrollara un plan de acción para aplicar el liderazgo situacional
- Aplicará el proceso de coaching en sus conversaciones
- Desarrollará habilidades de comunicación empática
- Identificará que le motiva a su equipo de trabajo
- Descubrirá su nivel de motivación a nivel personal y de su equipo de trabajo
- Manejará pautas para el manejo de conflicto
- Registrará diferentes forma de retroalimentación
- Diseñará un plan de acción para mejorar su liderazgo
El curso de liderazgo empresarial, esta dirigido a directivos, jefes de área, y mandos medios que tienen personal a su cargo de diversos niveles administrativos u operativos.
Temario:
1. EL LÍDER BASADO
EN LA IDENTIDAD
1.1. Definiciones
- Basado en resultado
- Basado en relaciones laborales
- Basado en desarrollo de competencias
1.2. Características de un líder
- Habilidades
- Competencias
- Modelando a Morris Goodman
1.3. Misión y visión personal
- Cuadrante 1
- Cuadrante 2
- Cuadrante 3
- Cuadrante 4
- Planes de acción
1.4. Planteamiento y formulación de objetivos
- Corto, mediano y largo plazo
1.5. Metodología SMART
2. HABILIDADES PERSONALES
DE LIDERAZGO
2.1. El arte del autoconocimiento personal
- Auto conocimiento
- Auto valoración
- Auto concepto
- Auto evaluación
- Auto estima
2.2. La inteligencia emocional
- Autoconciencia
-
Autoregulación
(Aplicación de Técnicas) - Automotivación
-
Empatía
(Aplicación de Técnicas)
-
Relaciones sociales
(Aplicación de Técnicas)
2.3. Aplicación de la inteligencia emocional en el liderazgo: en los equipos de trabajo
- Medición de resultados a nivel individual
- Medición de resultados a nivel equipo
3. ESTILOS DE LIDERAZGO
Y SU APLICACIÓN
3.1. Situacional
- Liderazgo directivo
- Liderazgo persuasivo
- Liderazgo participativo
- Liderazgo delegativo
Madurez del Equipo
- Nivel 1
- Nivel 2
- Nivel 3
- Nivel 4
3.2. Competitivo
- El discurso persuasivo
- Generar cambios en el equipo
- Modelando a Vince Lombardi
3.3. Transaccional
- Cambios a nivel conductas y resultados
3.4. Transformacional
- Cambios a nivel de valores e identidad
3.5. Coaching:
proceso de intervención
- Las preguntas son las respuestas
- Proceso para resolución de un conflicto
4. COMPETENCIAS DEL LÍDER EN SU EQUIPO DE TRABAJO
4.1. Habilidades de comunicación:
- Empatía
- Rapport
4.2. Comunicación efectiva
- Evaluación de la efectividad y eficacia
4.3. Manejo de conflictos en el equipo
- Técnica puente
- Técnica Semaforo
- Técnica posiciones perceptuales
- Técnica de coaching
4.4. Formas de retroalimentar al equipo
- Técnica Veso
- El reconocimiento
Metodología: Taller basado en aprendizaje cognitivo-conductual, enriquecido con dinámicas grupales, debates, juegos, estudio de casos, role-playing y psicodrama, que incluyen reflexiones, conclusiones y propuestas de aplicación real. 20 teoría 80% práctico
Ofrecemos todos nuestros cursos modalidad "In company" modalidad online o presenciales, para cursos abiertos tenemos modalidad online.
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