Curso Administración del tiempo y organización en el trabajo
– Modalidad Presencial y Online | Deycrea
La clave del éxito no es trabajar más, sino trabajar mejor. Descubre el Curso de Administración del Tiempo y Organización en el trabajo de Deycrea, donde aprenderás a organizar tus prioridades, optimizar tu agenda diaria y liberar espacio para lo que realmente importa. Aplica técnicas de productividad y herramientas de gestión del tiempo. Curso con constancia DC-3 avalada ante la STPS.
Objetivo General:
Al finalizar el curso de Administración del Tiempo, el participante será capaz de identificar objetivos y metas comunes, jerarquizándolos con base en su impacto, costo y potencial de mejora. Además, aplicará herramientas prácticas para gestionar su tiempo de manera efectiva, desarrollando un sentido de compromiso y conciencia que le permitirá contribuir de forma significativa a una mayor productividad en su entorno laboral.
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Ventajas competitivas que obtendrás al tomar este curso de administración del tiempo:
Al participar en este curso de administración del tiempo, los asistentes desarrollarán habilidades prácticas para aplicar en su entorno laboral inmediato. Estas son algunas de las ventajas clave:
- Aplicará técnicas de productividad y metodologías efectivas para planificar y resolver problemas con enfoque estratégico.
- Establecerá controles de ejecución priorizando tareas según su impacto, urgencia y valor para la empresa.
- Desarrollará una mayor conciencia sobre el valor del tiempo como recurso clave para alcanzar objetivos personales y profesionales.
- Distinguirá claramente entre lo importante y lo urgente, logrando tomar decisiones más acertadas bajo presión.
- Utilizará instrumentos de autoevaluación para diagnosticar y optimizar su gestión del tiempo de manera objetiva.
- Implementará herramientas prácticas para monitorear y mejorar el uso diario del tiempo laboral.
- Identificará los principales factores que generan desperdicio de tiempo y propondrá soluciones efectivas y sostenibles.
- Creará listas de prioridades dinámicas, alineadas a metas organizacionales y personales.
- Aplicará principios de eficiencia y eficacia en la administración de su jornada laboral.
- Reconocerá sus áreas de oportunidad y diseñará un plan de mejora continua en sus competencias de organización laboral.
- Desarrollará un modelo personalizado para administrar su tiempo con enfoque en la productividad real y sostenible.
- Evaluará periódicamente su uso del tiempo para implementar acciones correctivas y mantener su crecimiento profesional.
Este taller cuenta con registro ante la STPS y está diseñado como una capacitación empresarial práctica para mejorar la productividad individual y colectiva.
Dirigido a: Profesionales que actualmente ocupan o se están preparando para asumir roles de liderazgo operativo o estratégico, tales como gerentes, jefes de departamento, coordinadores, supervisores o responsables de equipos de trabajo.
Este curso también es ideal para quienes buscan desarrollar competencias clave en gestión del tiempo, productividad personal y organización laboral, aplicables en entornos de alta responsabilidad.
#curso de administración del tiempo
Temario:
I. LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
I.1. Autodiagnóstico y análisis
I.2. Gestión del tiempo
• Elementos para gestionar el tiempo
• Estado Flow
I.3. Las reuniones productivas
2. MODELOS PARA EL MANEJO
DEL TIEMPO
2.1. Eficacia vs Eficiencia
2.2. Principio de Pareto
2.3. Análisis de los 8 roles
3. METAS VS OBJETIVOS
3.1. Objetivos SMART
• Creación de objetivos
4. LA ORGANIZACIÓN
4.1. Priorizar
• Matriz de del Tiempo
4.2. Monitorear
• To do list
4.3. Capturar y recuperar
4.4. Revisar actualizar
• Plan de acción
• Gráfica Mensual
• Diagrama de Grant
• Línea de tiempo
5. DELEGACIÓN EFECTIVA
5.1. Claves para delegar
• Antes de delegar
• En el momento de delegar
• Después de delegar
6. INTELIGENCIA EMOCIONAL
6.1. Elementos de la inteligencia Emocional
• Autoconsciencia
• Auto-regulación
• Motivación
• Empatía
• Relaciones sociales
6.2.Técnicas para el control de
los estados emocionales
7. PLAN DE ACCIÓN PERSONAL
Metodología
Este curso de Administración del tiempo, se desarrolla con un enfoque de aprendizaje cognitivo-conductual, centrado en la reflexión, la acción y la transferencia inmediata al entorno laboral.
La metodología combina un 20% de teoría sólida con un 80% de aplicación práctica, utilizando herramientas como:
🔹 Dinámicas grupales e individuales
🔹 Debates estructurados y estudio de casos reales
🔹 Role-playing y psicodrama aplicado
🔹 Juegos estratégicos y ejercicios experienciales
Cada sesión está diseñada para generar análisis, reflexión y propuestas de acción concretas, alineadas a los desafíos reales de la organización laboral del participante.
Esta metodología garantiza un aprendizaje significativo, vivencial y enfocado en resultados, ideal para programas de capacitación empresarial efectiva.
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