Taller: Liderazgo Efectivo


Objetivo General:

Al finalizar el taller, el participante identificará las competencia intra e interpersonales de liderazgo, creara objetivos de acuerdo a su misión y visión empresarial, aplicará los diferentes estilos de liderazgo y diseñará planes de acción para implementar un liderazgo efectivo en su equipo de trabajo.  



Objetivos específicos:

  • Identificará el estilo de liderazgo que lleva a cabo
  • Analizará las características del líder eficaz
  • Recibirá retroalimentación de acuerdo las competencias que necesita mejorar
  • Planteará su visión y misión de vida personal, profesional, y social
  • Aplicará la metodología SMART en los objetivos profesionales
  • Desarrollará mejor conocimiento intra e inerpersonal
  • Aplicará el proceso de la inteligencia emocional
  • Ejecutará los diferentes estilos de liderazgo
  • Aplicará el proceso de coaching en sus conversaciones
  • Desarrollará habilidades de comunicación empática
  • Identificará que le motiva a su equipo de trabajo
  • Manejará pautas para el manejo de conflicto
  • Registrará diferentes forma de retroalimentación


Dirigido a: Directivos, jefes de área, y mandos medios que tienen personal a su cargo de diversos niveles administrativos u operativos.


Temario:

1. EL LÍDER BASADO
EN LA IDENTIDAD

1.1. Definiciones

1.2. Características  de un lider

1.3. Misión y visión personal

1.4. Planteamiento y formulación de objetivos

1.5. Metodología SMART

 

2. HABILIDADES PERSONALES DE LIDERAZGO

2.1. El arte del autoconocimiento personal

2.2. La inteligencia emocional

2.3. Aplicación de la inteligencia emocional en el liderazgo: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía  y habilidad social

3. ESTILOS DE LIDERAZGO 
Y SU APLICACIÓN
  

3.1. Situacional

3.2. Competitivo

3.3. Transaccional

3.4. Transformacional

3.5. Coaching: 
        proceso de intervención

 

4. COMPETENCIAS DEL LÍDER  EN SU EQUIPO DE TRABAJO

4.1. Habilidades de comunicación:
empatía y rapport

4.2. Comunicación asertiva

4.3. La motivación en el equipo de trabajo

4.4. Manejo de conflictos en el equipo

4.5. Formas de retroalimentar al equipo


Metodología: Taller basado en aprendizaje cognitivo-conductual, enriquecido con dinámicas grupales, debates, juegos, estudio de casos, role-playing y psicodrama, que incluyen reflexiones, conclusiones y propuestas de aplicación real. 30 teoría 80% práctico 


Ofrecemos todos nuestros cursos modalidad "In company" o en nuestras instalaciones:

 Características de los cursos:

  • Modalidad: Taller -Presencial
  • Duración: 2 sesiones
  • Horario: viernes  y sábado
  • de 9:00 a 15:00 pm (12 horas)
  • Ubicación: Africa 6, Col. La Concepción Coyoacán C.P. 04020, CDMX
  • CUPO LIMITADO

Todos los cursos incluyen:

  • Constancia avalada por la Secretaria
    del Trabajo y Previsión Social
  • Material didáctico
  • Reporte final del evento (personal)
  • Coffe break continuo


Si le interesa un tema en especial, por favor registre sus datos
y con gusto le mandamos la información requerida

Atención: Los campos marcados con * son obligatorios.