Taller: Liderazgo Efectivo


Objetivo General:

Al finalizar el taller, el participante identificará las competencia intra e interpersonales de liderazgo, creara objetivos de acuerdo a su misión y visión empresarial, aplicará los diferentes estilos de liderazgo y diseñará planes de acción para implementar un liderazgo efectivo en su equipo de trabajo.  



Objetivos específicos:

  • Identificará el estilo de liderazgo que lleva a cabo
  • Analizará las características del líder eficaz
  • Recibirá retroalimentación de acuerdo las competencias que necesita mejorar
  • Planteará su visión y misión de vida personal, profesional, y social
  • Aplicará la metodología SMART en los objetivos profesionales
  • Desarrollará mejor conocimiento intra e inerpersonal
  • Aplicará el proceso de la inteligencia emocional
  • Ejecutará los diferentes estilos de liderazgo
  • Aplicará el proceso de coaching en sus conversaciones
  • Desarrollará habilidades de comunicación empática
  • Identificará que le motiva a su equipo de trabajo
  • Manejará pautas para el manejo de conflicto
  • Registrará diferentes forma de retroalimentación


Dirigido a: Directivos, jefes de área, y mandos medios que tienen personal a su cargo de diversos niveles administrativos u operativos.


Temario:

1. EL LÍDER BASADO
EN LA IDENTIDAD

1.1. Definiciones

1.2. Características  de un lider

1.3. Misión y visión personal

1.4. Planteamiento y formulación de objetivos

1.5. Metodología SMART

 

2. HABILIDADES PERSONALES DE LIDERAZGO

2.1. El arte del autoconocimiento personal

2.2. La inteligencia emocional

2.3. Aplicación de la inteligencia emocional en el liderazgo: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía  y habilidad social

3. ESTILOS DE LIDERAZGO 
Y SU APLICACIÓN
  

3.1. Situacional

3.2. Competitivo

3.3. Transaccional

3.4. Transformacional

3.5. Coaching: 
        proceso de intervención

 

4. COMPETENCIAS DEL LÍDER  EN SU EQUIPO DE TRABAJO

4.1. Habilidades de comunicación:
empatía y rapport

4.2. Comunicación asertiva

4.3. La motivación en el equipo de trabajo

4.4. Manejo de conflictos en el equipo

4.5. Formas de retroalimentar al equipo



Información para grupos abiertos para el taller de Liderazgo Efectivo:

Metodología: Taller basado en aprendizaje cognitivo-conductual, enriquecido con dinámicas grupales, debates, juegos, estudio de casos, role-playing y psicodrama, que incluyen reflexiones, conclusiones y propuestas de aplicación real. 30 teoría 80% práctico 


 Características de los cursos:

  • Modalidad: Taller -Presencial
  • Duración: 2 sesiones
  • Horario: viernes  y sábado
  • de 9:00 a 15:00 pm (12 horas)
  • Ubicación: Africa 6, Col. La Concepción Coyoacán C.P. 04020, CDMX
  • CUPO LIMITADO

Todos los cursos incluyen:

  • Constancia avalada por la Secretaria
    del Trabajo y Previsión Social
  • Material didáctico
  • Reporte final del evento (personal)
  • Coffe break continuo
Fechas programadas:
Nombre completo:

En cursos abiertos al publico, Deycrea se reserva el derecho de posponer el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes


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