Curso Liderazgo Efectivo


Objetivo General:

Desarrollar líderes capaces de influir estratégicamente en sus equipos, fortaleciendo competencias emocionales, comunicativas y digitales. A través de la inteligencia emocional, la neurociencia y herramientas de inteligencia artificial, los participantes aprenderán a tomar decisiones efectivas, gestionar el cambio y liderar en entornos VUCA/BANI, impulsando la productividad, el bienestar del equipo y el logro de objetivos organizacionales.




Beneficios del Curso Agrupados por Competencia Clave

  • 🧠 1. Autoconocimiento y Gestión Emocional

    • Mejorar la autoconciencia para reconocer fortalezas, emociones y áreas de desarrollo.

    • Desarrollar habilidades de autorregulación emocional frente a la presión y el conflicto.

    • Fomentar la resiliencia para enfrentar entornos complejos y cambiantes.

    • Elevar la motivación personal y la del equipo hacia metas compartidas.

    • Prevenir el agotamiento mediante el manejo del estrés desde la inteligencia emocional.

    🧭 2. Liderazgo Adaptativo y Transformacional

    • Identificar y aplicar tipos de liderazgo (situacional, competitivo, transformacional, generacional) según el contexto del equipo y la organización.

    • Adaptarse a realidades organizacionales BANI (frágiles, ansiosas, no lineales e incomprensibles).

    • Impulsar procesos de cambio positivo a través del liderazgo transformacional.

    • Mejorar la productividad personal y del equipo mediante una dirección efectiva.

    🧩 3. Neurociencia Aplicada al Liderazgo

    • Comprender los fundamentos de la neurociencia y su impacto en el comportamiento humano.

    • Aplicar los principios del neuroliderazgo para generar ambientes de confianza y alto rendimiento.

    • Utilizar el modelo SCARF para motivar y comunicar con base en el funcionamiento cerebral.

    • Estimular la neuroplasticidad para desarrollar líderes más flexibles y creativos.

    💬 4. Comunicación y Gestión de Conflictos

    • Fortalecer la comunicación efectiva como herramienta estratégica del liderazgo.

    • Identificar diferentes estilos de comunicación y cómo adaptarse a cada uno.

    • Desarrollar estrategias concretas para la resolución de conflictos en equipos de trabajo.

    • Elevar la habilidad social para generar influencia positiva y colaboración.

    🧠⚙️ 5. Toma de Decisiones y Pensamiento Crítico

    • Tomar decisiones más conscientes y objetivas bajo presión.

    • Utilizar herramientas de análisis para evaluar riesgos y oportunidades.

    • Desarrollar la toma de decisiones como competencia estratégica del líder.

    • Alinear decisiones con metas organizacionales claras y medibles.

    🤖 6. Integración de Herramientas de Inteligencia Artificial

    • Conocer el potencial de la IA en el liderazgo moderno.

    • Aplicar herramientas tecnológicas para gestionar el talento, analizar desempeño y tomar decisiones basadas en datos.

    • Comprender las implicaciones éticas del uso de IA en contextos organizacionales.

    • Elevar la competitividad del líder al incorporar tecnologías emergentes.

Estos beneficios son claves para transformar la forma en que los participantes lideran y se relacionan con sus equipos en el contexto de un mundo laboral cada vez más digital y cambiante.


#curso liderazgo, esta dirigido a directivos, jefes de área, y mandos medios que tienen personal a su cargo de diversos niveles administrativos u operativos.



Temario:

1. El Líder: Las expectativas hacia un líder

1.1. Definiciones:

  • La productividad de las personas
  • Influencia en las personas
  • Consecución de objetivos

1.2. Características de un líder

1.3. Fundamentos básicos del liderazgo

 

2. Manejo de la Inteligencia Emocional en el Líder

2.1. La inteligencia emocional en el líder:

2.1.1. Autoconciencia

2.1.2. Autorregulación

2.1.3. Motivación

2.1.4. Empatía

2.1.5. Habilidad social

2.2. Aplicación de la inteligencia emocional en el liderazgo

2.3. Manejo y prevención del estrés y la presión

2.4. Resiliencia y su impacto en el equipo

 

3. Tipos de liderazgo

3.1. Liderazgo situacional

3.2. Liderazgo competitivo

3.3. Liderazgo transformacional

3.4. Liderazgo generacional

4. La neurociencia y el liderazgo

4.1. Neurociencia y el cerebro

       4.1.1. La neurociencia y sus disciplinas

4.2. Neuro liderazgo

4.2.1. Principios de Neuro liderazgo

4.2.2. El modelo SCARF

4.3 Neuro plasticidad y adaptabilidad del líder

       4.3.1. El entorno BANI dentro de la Organización

 

5. Competencias del líder 

5.1. Comunicación Efectiva

5.2. El conflicto y estrategias para su resolución

5.3. Toma de decisiones

5.3.1. La toma de decisiones como competencia

 

6: Herramientas de Liderazgo con Inteligencia Artificial
6.1. Introducción a la inteligencia artificial y su aplicación en el liderazgo.

6.2. Herramientas de IA para la toma de decisiones, gestión del talento y análisis de desempeño.

6.3. Consideraciones éticas en el uso de IA en el liderazgo.

6.4. Plan de acción


Metodología: Taller basado en aprendizaje cognitivo-conductual, enriquecido con dinámicas grupales, debates, juegos, estudio de casos, role-playing y psicodrama, que incluyen reflexiones, conclusiones y propuestas de aplicación real. 20 teoría 80% práctico 


Ofrecemos todos nuestros cursos modalidad "In company" modalidad online o presenciales, para cursos abiertos tenemos modalidad online.



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