Taller: Administración del tiempo y organización en el trabajo
Objetivo General:
Al finalizar el taller, el participante identificará objetivos y metas comunes, estableciendo una jerarquización de acuerdo al impacto, costo y posibilidades de mejora y aplicará herramientas necesarias para administrar de una manera efectiva su tiempo, haciendo énfasis al compromiso y toma de conciencia para contribuir significativamente a una mayor productividad laboral.
Objetivos específicos:
- Aplicará metodologías y técnicas para la planificación y resolución de problemas
- Establecerá controles de tiempo de ejecución y jerarquizando las actividades
- Tomará conciencia de que la administración del tiempo
- Distinguirá la diferencia entre acciones importantes y acciones urgentes
- Realizará instrumentos de auto-evaluación para mejorar el uso del tiempo
- Usará herramientas de apoyo para controlar el uso correcto del tiempo
- Identificará las causas de desperdicio del recurso del tiempo
- Elaborará listas “inteligentes” de prioridades de acción.
- Aplicará la eficiencia y eficacia administrativa del tiempo
- Identificará sus áreas de oportunidad y competencias a desarrollar
- Diseñará un modelo para administrar de forma exitosa su tiempo
- Evaluará el uso del tiempo para emprender las acciones correctivas necesarias
Dirigido a: Gerentes y Supervisores y/o Jefes de Departamento, ó estar en proceso de formación para ocupar cargos de igual responsabilidad.
Temario:
1. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
1.1. Liderazgo y administración
1.2. Lo urgente vs lo Importante
1.3. La misión y visión personal
1.4. Los objetivos, metas y valores
2. LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO
2.1 Eficiencia y eficacia administrativa
2.2. La necesidad de planificación del tiempo
2.3. Establecer y jerarquizar prioridades en la administración del tiempo
2.4. Identificar eliminar las barreras del tiempo
3. DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS
3.1. El valor económico del tiempo laboral
3.2. El primer paso: estado actual
3.3. Segundo paso: estado deseado basado en competencias
3.4. Pasos para una exitosa administración del tiempo
3.5. Implementación y evaluación
Metodología: Taller basado en aprendizaje cognitivo-conductual, enriquecido con dinámicas grupales, debates, juegos, estudio de casos, role-playing y psicodrama, que incluyen reflexiones, conclusiones y propuestas de aplicación real. 30 teoría 80% práctico
Ofrecemos todos nuestros cursos modalidad "In company" o en nuestras instalaciones:
Características de los cursos:
- Modalidad: Taller -Presencial
- Duración: 1 sesión
- Horario: sábado de 9:00 a 18:00 hrs
- (8 horas)
- CEDE 1: África 6, Col. La Concepción Coyoacán C.P. 04020, CDMX
- CECE 2. Calle Liverpool 197, Juárez, 06600 Ciudad de México, CDMX
- CUPO LIMITADO
Todos los cursos incluyen:
- Constancia DEYCREA
- Constancia de competencias y de Habilidades laborales, Formato DC-3
- Material didáctico
- Coffe break
- Comida 3 tiempos
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