Curso Administración del tiempo y organización en el trabajo
– Modalidad Presencial y Online | Deycrea
La clave del éxito no es trabajar más, sino trabajar mejor. Descubre el Curso de Administración del Tiempo y Organización en el trabajo de Deycrea, donde aprenderás a organizar tus prioridades, optimizar tu agenda diaria y liberar espacio para lo que realmente importa. Aplica técnicas de productividad y herramientas de gestión del tiempo. Curso con constancia DC-3 avalada ante la STPS.
Objetivo General:
Al finalizar el taller, el participante será capaz de administrar su tiempo con un enfoque estratégico y práctico, identificando metas y objetivos claros, jerarquizando actividades según su impacto, urgencia y costo, y aplicando modelos y herramientas que optimicen su productividad diaria. Además, desarrollará un sistema integral de organización que fortalezca su capacidad de priorizar, delegar y tomar decisiones conscientes, contribuyendo de manera significativa a la eficiencia operativa y a los resultados de su área de trabajo.
Curso Abierto Disponible Bajo Demanda
➡️ Abrimos grupo desde 2 participantes, con fechas y horarios totalmente flexibles.
🕒 Tú eliges el horario: matutino o vespertino
📘 Incluye: 8 horas de formación con validez STPS
💡 Actividades prácticas, herramientas digitales y apoyo posterior
✨ Contenido adaptable al nivel y necesidades de cada participante (ideal para fortalecer habilidades específicas)
🎯 Perfecto para quienes requieren una capacitación inmediata y efectiva
Ventajas competitivas que obtendrás al tomar este curso
Al participar en este curso de administración del tiempo, los asistentes desarrollarán habilidades prácticas para aplicar en su entorno laboral inmediato. Estas son algunas de las ventajas clave:
- Aplicará técnicas de productividad y metodologías efectivas para planificar y resolver problemas con enfoque estratégico.
- Establecerá controles de ejecución priorizando tareas según su impacto, urgencia y valor para la empresa.
- Desarrollará una mayor conciencia sobre el valor del tiempo como recurso clave para alcanzar objetivos personales y profesionales.
- Distinguirá entre lo importante y lo urgente, logrando tomar decisiones más acertadas bajo presión.
- Utilizará instrumentos de autoevaluación para diagnosticar y optimizar su gestión del tiempo.
- Implementará herramientas prácticas para monitorear y mejorar el uso diario del tiempo laboral.
- Identificará los principales factores que generan desperdicio de tiempo y propondrá soluciones efectivas y sostenibles.
- Creará listas de prioridades dinámicas, alineadas a metas organizacionales y personales.
- Aplicará principios de eficiencia y eficacia en la administración de su jornada laboral.
- Reconocerá sus áreas de oportunidad y diseñará un plan de mejora continua en sus competencias de organización laboral.
- Desarrollará un modelo personalizado para administrar su tiempo con enfoque en la productividad real.
- Evaluará periódicamente su uso del tiempo para implementar acciones correctivas y mantener su crecimiento profesional.
Este taller cuenta con registro ante la STPS y está diseñado como una capacitación empresarial práctica para mejorar la productividad individual y colectiva.
Dirigido a: Profesionales que actualmente ocupan o se están preparando para asumir roles de liderazgo operativo o estratégico, tales como gerentes, jefes de departamento, coordinadores, supervisores o responsables de equipos de trabajo.
Este curso también es ideal para quienes buscan desarrollar competencias clave en gestión del tiempo, productividad personal y organización laboral, aplicables en entornos de alta responsabilidad.
#curso de administración del tiempo
Temario:
1. La administración del tiempo
1.1. Autodiagnóstico y análisis
1.2. Elementos para gestionar el tiempo
•
Estado Flow
2. Metas vs Objetivos
• Objetivos SMART
•
Resultados clave mensuales
y semanales (KR-like)
3. Modelos para el manejo
del tiempo
3.1. Eficacia vs Eficiencia
3.2. Principio de Pareto
4. Importante vs. Urgente y Priorización Estratégica
4.1. Priorizar
• Matriz de del Tiempo
• To do list)
4.2. Planificar y organizar
4.3. Revisión y ajuste:
4.4. Herramientas de planificación: Planeación gráfica mensual,Diagrama de Gantt (trimestral), y Linea de tiempo (anual)
5. Delegación Efectiva
5.1. Causas por las que no se delega
5.2. Claves para delegar
• Antes de delegar
• En el momento de delegar
•. Después de delegar
6. Sistema Integral de Agenda y Organización
6.1 Herramientas de planificación digital y física
6.2 Time Blocking y diseño de agenda
semanal
6.3 Directorio y organización de recursos clave
6.4 Mantenimiento del sistema
7. Reuniones Productivas, Minutas
y Seguimiento
7.1. Preparación técnica y estratégica de la reunión
7.2 Gestión del tiempo durante la reunión
7.3. Elaboración de minutas claras y accionables
8. Aplicación practica final y compromisos
8.1.Ejercicio de priorización real: Caso integrado
8.2.Plan personal de implementación (30 días)
Metodología
Este curso de Administración del tiempo, se desarrolla con un enfoque de aprendizaje cognitivo-conductual, centrado en la reflexión, la acción y la transferencia inmediata al entorno laboral.
La metodología combina un 20% de teoría sólida con un 80% de aplicación práctica, utilizando herramientas como:
🔹 Dinámicas grupales e individuales
🔹 Debates estructurados y estudio de casos reales
🔹 Role-playing y psicodrama aplicado
🔹 Juegos estratégicos y ejercicios experienciales
Cada sesión está diseñada para generar análisis, reflexión y propuestas de acción concretas, alineadas a los desafíos reales de la organización laboral del participante.
Esta metodología garantiza un aprendizaje significativo, vivencial y enfocado en resultados, ideal para programas de capacitación empresarial efectiva.
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